Cette croissance remonte à la création de Brick City Greenhouse en 2015. Wills et ses co-fondateurs Fred Kinch (responsable du contenu) et Ashley Schofield (responsable de la création) ont une bonne foi avec les grandes agences, mais se trouvent ennuyés par ce qui va avec.
"Lorsque nous avons ouvert le bureau, nous avons pensé, 'Eh bien, c'est ce que vous faites, vous obtenez un bureau'", se souvient Wells.« Un jour, il nous est soudainement arrivé : 'Qu'est-ce qu'on fait ?'" Même avec un recul de 20/20, Kinch a défendu l'approche : "Nous essayons ce que nous avons vu dans des vies précédentes."
La décision d'abandonner l'espace de travail formel intervient des années avant la pandémie, donnant à Brick City Greenhouse une longueur d'avance sur le départ du bureau."Avant COVID-19, nous devions vendre nos modèles aux gens", a déclaré Schofield."Maintenant, ils ont ouvert les yeux sur votre vie professionnelle."
Kinch a accepté, ajoutant: «Chaque fois qu'une grande institution publie une note disant« Nous attendons avec impatience que tout soit de retour au bureau », notre téléphone sonne.J'accueille toutes les grandes sociétés holding qui demandent à leurs employés de retourner au bureau car il y a beaucoup de gens intelligents qui ne veulent plus faire de compromis travail/vie personnelle.
"Cet équilibre travail / vie insaisissable est possible ici", a déclaré Wells, avant d'ajouter en riant, "Eh bien, peut-être pas pendant le lancement."
Cela ne veut pas dire que gérer une main-d'œuvre croissante est plus facile pour Brick City Greenhouse que pour n'importe qui d'autre.Lorsque le budget d'un client a quintuplé en 2021, l'agence s'est retrouvée dans le pétrin.
"Nous ne pouvions pas aller au-delà de notre dotation en personnel car nous n'avions pas beaucoup de rappels", a déclaré Wills.
Certes, il y a des problèmes plus graves – et compte tenu de l'effectif, Brick City Greenhouse a clairement résolu le problème.En même temps, cette croissance ne peut pas être qu'un bond, car des clients tels que Janssen, Scynexis et Immunomedics se précipitent pour élargir les attributions de l'agence.
À ce titre, Brick City Greenhouse prévoit de développer stratégiquement ses offres au cours du second semestre 2022 et au-delà.Il renforcera probablement son équipe UX et ses opérations de contenu/éditoriales, tout comme il a renforcé son infrastructure de back-office en 2021 (en embauchant SVP, People and Culture Minnie Damle).
"Nous sommes sur de bonnes bases pour aller de l'avant", a ajouté Kinch."Nous plaçons les bons blocs - les bonnes briques, pourrait-on dire."
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Heure de publication : 08 juin 2022
